Le leadership. Mode d'emploi.

En moyenne, un cadre change de poste à tous les deux ou trois ans. Chaque fois, il lui faut près de six mois pour s'acclimater à son nouvel emploi.

Vu le nombre de patrons qui passent dans les moyennes et grandes entreprises, le rendement inférieur à ce qu'il devrait être d'une partie de ces joueurs clés finit par représenter un manque à gagner important pour les entreprises.

Un cadre avisé doit savoir que tout ce qu'il réalise au cours des trois premiers mois a une influence considérable sur le succès qu'il connaîtra (ou pas) à long terme

Devenir un leader

Le leadership est-il inné? Peut-on apprendre à devenir un bon leader? Voici cinq articles tirés de nos publications pour vous aider à y voir plus clair.

Gérer son équipe

Savoir gérer son équipe est tout un art. Un bon gestionnaire est-il aussi un leader ? Nous vous présentons cinq textes de nos archives pour vous aider à faire le point.

Lesaffaires.tv - Entrevues vidéo

Alain Bouchard

Le grand patron d'Alimentation Couche-Tard donne ses conseils aux jeunes leaders.

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Larry Smith

L'homme derrière les Allouettes est passionné de leadership.

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Karen Radford

Selon la patronne de Telus au Québec, un leader doit être exigeant. «Il est vraiment important d'avoir l'engagement de l'équipe».

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Stéphan Crétier

Amateur de baseball, le fondateur de Garda trace des parallèles entre le monde du sport et le monde des affaires.

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Stephen Jarislowsky

Le gestionnaire financier souligne qu'un leader est un modèle pour les autres. En ce sens, un leader doit agir de façon responsable.

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Isabelle Hudon

Un bon leader peut faire toute la différence dans un projet. «C'est quelqu'un qui donne le goût d'aller plus loin... en tant qu'équipe», dit la présidente de la Chambre de commerce de Montréal.

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