Nous avons beaucoup appris récemment. Après trois
bulles et sept ans sans récession, la peur, qui n'avait
jamais réussi à contrecarrer la cupidité, a
maintenant pris des proportions énormes. Nous observons le
même scénario qu'en 1929, après sept ans de
frénésie semblable sur les marchés.
Comme dans les années 1920, les entreprises et le
marché croyaient avoir la situation bien en main. La
réglementation a été élaguée et
le reste des règles n'a pas été
appliqué. La rémunération des dirigeants est
devenue excessive et ne tenait pas compte de la réussite
à long terme de l'entreprise. Au contraire, elle
récompensait les résultats à court terme par
de grosses primes et des options boursières excessives. Les
conseils d'administration n'ont pas joué leur rôle en
matière de surveillance. Ils ont approuvé des
programmes de rémunération compliqués et
retors. Certains chefs de direction ont obtenu jusqu'à 500
fois le salaire moyen de leurs employés. Ils étaient
rémunérés pour des éléments sur
lesquels ils n'avaient aucune emprise, comme la hausse des prix des
matières premières. La cupidité a amené
les banques à offrir des produits non éprouvés
et à créer des filiales hors bilan pour
dégager des éléments d'actif et offrir encore
plus de prêts sans que leur bilan ne soit touché.
C'est ainsi qu'elles ont dissimulé les prêts
hypothécaires à risque, communément
appelés "créances titrisées". Elles ont
qualifié certains produits d'assurance de "swaps" afin de
contourner la réglementation applicable, si bien qu'il
était inévitable que ces hypothèques à
risque assurées, ces obligations de pacotille, etc.
s'effondrent toutes en même temps dans
l'éventualité d'une débandade du marché
résidentiel ou d'une importante débâcle des
marchés boursiers. Et c'est arrivé !
Les banques d'investissement, les fonds de couverture et les fonds
de capital de risque privés ont pris des risques encore plus
grands. À Wall Street, un haut dirigeant qui ne gagnait pas
des millions par an était considéré comme un
minable par ses pairs. Et qu'est-ce que le gouvernement
américain a fait pour freiner ces excès ? Rien. Les
bas taux d'intérêt maintenus par la Réserve
fédérale américaine ont favorisé la
formation de bulles successives : les technos, l'immobilier et les
matières premières. Sans compter que la consommation
est devenue une nouvelle religion et que l'endettement des
consommateurs a atteint des sommets inégalés. Nous en
subissons maintenant les conséquences - un système
financier mondial en déroute, un manque de liquidités
et des fiascos à la chaîne. Ceux qui refusent de tirer
des leçons du passé sont condamnés à
répéter les mêmes erreurs.
Stephen jarislowsky est président du conseil
de Jarislowsky Fraser